Успешный -проект

Узнай как страхи, стереотипы, замшелые убеждения, и подобные"глюки" не дают тебе быть финансово независимым, и самое основное - как устранить их из"мозгов" навсегда. Это нечто, что тебе не расскажет ни один бизнес-тренер (просто потому, что сам не знает). Нажми здесь, чтобы прочитать бесплатную книгу.

Главной целью проекта стало облегчение консолидации финансовых результатов на фоне постоянно увеличивающегося портфеля проектов девелоперской компании. Для этого потребовалось усовершенствовать модель бюджетного управления и управленческого учета, разработать финансовую и бюджетную структуры, регламент планирования. За счет регламентации и автоматизации системы управленческого учета и отчетности значительно сократились сроки ее подготовки если раньше данные за 10 месяцев формировались в течение нескольких недель, то теперь за 2 часа. Была обеспечена прозрачность больших объемов финансовой информации для топ-менеджмента, инвесторов, аудиторов. Проект был реализован за 6 месяцев. Сложность освоения этого сегмента рынка доказывает то, что число поставщиков -решений измеряется сотнями, а количество компаний - разработчиков систем класса исчисляется несколькими десятками в основном это западные вендоры.

Наши лучшие кейсы

Прием карт без интеграции с Клиент: Задача Предоставить простую и понятную модель приема карточных платежей на сайте для онлайн бизнесов, которые абсолютно ничего не смыслят в программировании, у которых нет специалистов, да и сама модель бизнеса не предполагает их наличия и дополнительных затрат на их содержание. Решение задачи Понимая, что основной бизнес клиента, не лежит в сфере , мы разработали для этого типа бизнеса возможность принимать онлайн платежи по картам, не проводя технической интеграции их сайтов с системой .

Аудитории будет предложено выбрать один из нескольких бизнес-кейсов и на его примере сформировать требования к системе.

Об этом рассказали операторы. В то же время, хотим подчеркнуть, что объявленная стоимость лицензии - очень завышена. К сожалению, такая цена может отразиться на темпах строительства и развития сетей. Готовы поддержать внедрение 3 и в : В то же время озвученная стоимость лицензии достаточно высокая и отразится на цене 3 -услуги для конечного потребителя.

С нашей точки зрения, ее увеличение безосновательно, так как мобильные операторы получают доход в гривне и не привязывают свои тарифы к другим валютам. Более того, увеличение стоимости лицензии снижает общую привлекательность запуска технологии для инвесторов. Однако в компании не готовы обнародовать конкретные расчеты по техническому и экономическому обоснованиях проекта.

Не профукай единственный шанс узнать, что реально необходимо для финансового успеха. Кликни тут, чтобы прочитать.

Изначально предполагалось, что на конкурс будут выставлены три лицензии со стартовой ценой 2, млрд грн каждая, а стоимость конверсии, которая будет осуществляться за счет операторов, составит 1,6 млрд грн. Чуть позже появилась информация, что правительство хочет продать лицензии с учетом инфляционной составляющей, значительно повысив стоимость каждой.

Бизнес-кейсы

Рост возможностей -индустрии в ПО для мобильных устройств и количества россиян, использующих мобильные устройства для выхода в интернет. Небольшой штат операторов колл-центра после закрытия пейджингового бизнеса в г. Задача Создание единой диспетчерской такси, агрегатора таксомоторных перевозок с использованием мобильных -технологий. Решение Взятие в аренду радио- и телестанции, антенны и многоканального номера телефона. В результате было получено конкурентное преимущество по пропускной способности линии связи.

Кейс компании PepsiCo. Компания PepsiCo — производитель Кейс компании AstraZeneca. Алексей Конышков о цифровой трансформации бизнеса.

Сайт компании становится основным рабочим инструментом, и его качество критично, особенно для интернет-магазина. Ведь перед глазами у пользователя сразу несколько сервисов, предлагающих похожие товары, и он задержится только там, где ему будет удобно, понятно, красиво. Выиграть в конкурентной борьбе поможет серьезный опыт веб-разработчика и использование проверенной эффективной платформы. Мы создали десятки сайтов, каждый из которых точно настроен на индивидуальные задачи, стоящие перед заказчиком.

Сейчас они помогают получать прибыль большим и маленьким компаниям, расположенным в разных концах нашей страны. Дизайн и разработку мы полностью берем на себя, исходя из интересов заказчика и его ТЗ. С ее помощью менять информацию на сайте может любой сотрудник, владеющий ПК. Обновлять ассортимент, запускать акции, публиковать новости можно сразу, столько раз, сколько нужно.

И еще один важный момент: Сотрудники обрабатывают заказы, не теряя свое время. Руководство сразу видит, как идут дела. А клиент доволен быстрым и предупредительным обслуживанием.

35+ кейсов об ускорении бизнеса за 1 день — Форум бизнес- и -лидеров

Контент поможет понять, что хотят от вас ваши клиенты. В году интернет-маркетолог Гордана Сток провела интервью с более чем сотней представителей бизнеса и -исполнителей из разных сфер об их опыте покупок, и выяснила, чем они руководствуются во время принятия решения о покупке. А теперь детальней о том, какой контент помог интервьюируемым в рабочих ситуациях, какой остался незамеченным, а какой зацепил, и в конечном итоге — как сделать, чтобы информация о вашей услуге или продукте приводила к покупке.

бизнес-кейсы на любой вкус и профиль, анализ решений кейсов, примеры лучших решений, подробное руководство и методология написания кейса.

рассказывает, как небольшая -школа решила сотрудничать с -агентством и менее чем за год стала одним из ведущих экспертов в вопросах -образования и социальных образовательных проектов. Увеличить узнаваемость -школы, привлечь потенциальных студентов, вывести школу на конкурентоспособный уровень. Создание регулярных инфоповодов для СМИ 3. Создание имиджа руководителя -школы как эксперта в данной области 4. Привлечение к различным инициативам, конференциям и семинарам отрасли Ситуация: -школа была основана Еленой Динман в году.

За 10 лет существования преподаватели разработали действительно глубокие программы для взрослых, школьников, а также для людей с ограничением слуха единственная подобная программа обучения в Беларуси. Узнаваемость бренда была недостаточной, и школа в году начала работу над маркетинговой, а затем и над -стратегией. Май — июль Серия бесплатных лекций о фотографии, проектировании и программировании Первыми шагами в коммуникационной стратегии стало создание и укрепление имиджа школы как эксперта.

Для этого была проведена серия бесплатных лекций, основанных на профильных курсах компании. Участникам необходимо было пройти предварительную регистрацию. С мая по июль было организовано 7 бесплатных воркшопов и лекций.

История провала: почему -стартап проработал меньше полугода

Он позволяет не привязываться к конкретному месту проживания, дает возможность путешествовать и вести все дела удаленно. Наших клиентов интересует ряд вопросов, на которые мы решили ответить на конкретном примере. Вопросы Какой документ позволит без проблем и оформления виз перемещаться по миру?

РУБРИКАКейсы. Матрица построения бизнеса в ИТ. Кейсы Воронка продаж — один из самых важных бизнес-элементов, которые могут увеличить.

Команда проходит очное собеседование в офисе КРОК, где знакомится с задачей от эксперта компании 3 Публикация итоговых списков По итогам собеседований эксперты выбирают команду для решения своего кейса. Участники приглашаются на подготовительное обучение в КРОК. Студенты московских вузов Мы ждем студентов курсов направлений. Навыки в отрасли Программа направлена на решение реальных кейсов — это не обучение, а проверка себя в бизнес-условиях. Поэтому у участников должны быть определенные навыки и знания для решения каждого кейса.

Время для работы над проектом Тебя ждет погружение в работу компании и знакомство с особенностями бизнес-задач. Потребуется свободное время от 10 часов в неделю на их решение. Варианты кейсов Некоторые задачи, которые ты можешь решить в рамках программы Мобильный сканер визиток Создать мобильный сканер визиток, который создает контакты в -системе.

Кейс: Как организовать работу -подразделения, чтобы оно развивало ваш бизнес

Предоставлено студией Небольшая студия вышла на -рынок Приморья, казалось бы, не в самое подходящее время - осенью прошлого года, когда прогнозы о надвигающемся финансово-экономическом кризисе уже ощутимо переходили просто в констатацию. Тем не менее, ниша, которую осваивают Степан Гребнев и Константин Серов сотоварищи - апгрейд и ребрендинг сайтов компаний - оказалась перспективной.

Во всяком случае, спустя всего лишь полгода после старта студия вышла на контракт с сетью кинотеатров"Иллюзион".

«Офис под ключ». Вы начинаете бизнес Покажите нам помещение и расскажите, о вашем деле и мы сделаем все что необходимо: напишем.

Еще одна из его компаний - , запустившая платформу управления ресторанным бизнесом, - является одним из признанных лидеров на мировом рынке. В качестве примера была выбрана платформа . Для этого было две причины. Во-первых, свою международную экспансию эта 2 платформа начала с самого привлекательного и одновременно самого сложного рынка - американского. А во-вторых, кейс интересен тем, что и при создании продукта, и при его выводе на мировой рынок, команда нарушила едва ли не все правила и предписания, сформулированные признанными авторитетами.

Но , точнее тогда еще . После того, как команда убедилась, что на голову выше всех существовавших на тот момент конкурентов, было принято решение о продвижении на рынок США. Отдельно глава остановился на скорости, с которой иногда требуется принимать решения и воплощать их в жизнь, чтобы добиться успеха. Но скорость нужна далеко не всегда.

Рубрика: Кейсы: как создавать бизнес

Выбор обусловлен тем, что эта система способна закрыть большинство потребностей заказчика стандартной функциональностью. Кроме того, заказчик в дальнейшем сможет легко поддерживать ее силами собственных разработчиков. Более модификаций под требования производства При внедрении -системы было важно актуализировать нормативно-справочную информацию и наладить эффективное взаимодействие между всеми службами предприятия.

Кейс о закрытии вакансии Project Manager для финансовой компании.

То есть не стараться без разбора, сразу продавать клиенту то, что он попросил, а работать с ним через выявление его проблем. Один клиент обратился к нам с тем, что его сотрудники уходят из компании и крадут конфиденциальную информацию. Некоторые даже умудрялись дублировать бизнес. Клиент хотел следить за сотрудниками: Но мы решили проблему другими методами: Этот отчет падает директору. Директор стал беседовать с сотрудниками, выяснять их потребности.

Это сплотило коллектив, хоть все и понимали, что за их действиями следят. Директор не тратил время на просмотр записей с камер видеонаблюдения, а сотрудники перестали уходить из компании. Клиент, благодаря нашему анализу ситуации, понимает, что ему нужна не та локальная программа, за которой он пришел, а комплексное решение, — соответственно, покупает у нас больше и устраняет свои проблемы. Согласно Федеральному законодательству, закупки свыше тыс.

Закупать до тыс. По сути, это черный рынок, на котором никто не понимает, что происходит. Есть отчет по сумме проведенных закупок, но не видно, что куплено и за какие деньги.

Собеседование: кейс 1. Дмитрий Пирожков